Сетка менеджмента

 Цель нашей компании  -  развитие бизнеса партнеров через кадровую политику

Сетка менеджмента или «сетка управляющего» — поле интересов руководителя, в соответствии с которыми определяются приоритеты в его управленческой деятельности. Предложена американскими психологами Р. Блейком и Дж. Мутоном. Ее вертикальная ось определяет степень напористости, ориентации на свои интересы, горизонтальная — степень корпоративности, ориентации на интересы работающих.

На основе сетки менеджмента можно определить доминирующий стиль руководства и основные стратегии поведения в конфликте: избегание, приспособление, компромисс, сотрудничество, соперничество.

Источник http://psyfactor.org/