Что делать, если ваш руководитель или другой сотрудник ведет себя абсолютно неадекватно и делает ваше пребывание на работе невыносимым? Одному из вас придется уйти. Поговорим о том, какие действия можно предпринять, чтобы избавиться от плохого начальника или коллеги.

Трудовой кодекс устанавливает общий перечень случаев, при наступлении которых с предприятия или из организации может быть уволен любой работник, независимо от его должности и стажа работы:

сокращение работника при реорганизационных штатных изменениях, как то сокращение должности или ликвидация организации;
несоответствие сотрудника занимаемой им должности;
невыполнение работником обязанностей, возведенное в систему;
прогулы;
восстановление в должности на законных основаниях того работника, который выполнял эту работу ранее;
совершение хищения по месту службы;
появление на службе в состоянии алкогольного опьянения.

К этому списку дополняются еще несколько пунктов, касающихся непосредственно начальника организации: однократное грубое нарушение, а также действия, повлекшие по его вине ненадлежащую выплату заработной платы.

Также Трудовой кодекс предусматривает увольнение при не соблюдении условий заключенного контракта, что позволяет прописать в договоре дополнительные основания для его расторжения.

Если действия сотрудника не подпадают ни под один пункт оснований для увольнения, избавиться от него будет довольно сложно, особенно если в его планы уход из коллектива не входит.

Уволить коллегу гораздо проще, чем начальника. Естественно, что об этичных методах речи здесь быть не может. Схема действий проста: необходимо сделать так, чтобы о негативных поступках коллеги стало известно руководству, ну а уж найти подобные – дело техники. Практически каждый из нас хотя бы иногда опаздывает на работу или старается покинуть ее раньше, не ставя в известность начальство. Если дважды подловить сотрудника на подобных вещах и руководство зафиксирует это как прогул, то повод для увольнения будет вполне законным. Однако прогулом считается отсутствие на рабочем месте не менее 4 часов и без уважительной причины, так что пятнадцатиминутное опоздание в данном случае не поможет.

Еще один метод заключается в более изощренном подставлении. Такой способ особенно хорош в тех организациях, чья работа связана с составлением документов. Достаточно лишь помочь одному из них, наиболее важному, исчезнуть, и сотрудник не сможет вовремя выполнить возложенные на него обязанности.

Если творческие способности позволяют, то можно просто поставить коллегу в такие условия, что он предпочтет уволиться сам, чем жить в постоянном напряжении, ожидая провокации или сплетни.

Эта методика работает и при борьбе с начальником, но выжить последнего еще тяжелее. Во-первых, план должен быть тщательно разработан, иначе велика вероятность того, что коллектив попрощается не с начальником, а с вами. Кроме того стоит учитывать менталитет самой организации: в некоторых вышестоящее руководство предпочитает не выносить сор из избы и созданный компромат вовсе не обязательно гарантирует увольнение.

Иногда можно найти рекомендацию саботировать начальника. Это метод так называемой итальянской забастовки, когда откровенный и демонстративный протест не показывается, работа вроде бы выполняется, но результата от нее не наступает. При отсутствии производительности автоматически определяется виновник и им должен стать начальник, который не может организовать работу. Вот только на практике такой способ работает разве что в Италии. Добиться подобного единения коллектива сложно, обязательно найдется тот человек, которого начальник устраивает. Кроме того, если зарплата достойная, то иногда вышестоящему руководству проще сменить коллектив, а не уволить начальника среднего звена, так как недостатка в работниках, которые будут качественно выполнять возложенные на них обязанности, не будет.

Во всех случаях помните о том, что в большинстве случаев уволиться самому и найти более подходящее место работы гораздо проще, чем способствовать увольнению начальника или коллеги.

Кадровое Агентство г. Москва КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ